В текущей непростой ситуации мы видим своей миссией помочь
российскому бизнесу. Мы осуществляем выработку стратегий и планов, помогаем в принятии решений в условиях новой экономической реальности.
Обратитесь за консультацией к нашим экспертам с опытом управления и консультирования в ведущих компаний в России и зарубежом.
Надежная компания с отличной репутацией
В основе нашей корпоративной культуры честность, стремление к профессиональному развитию, особое внимание к проблемам клиентов.
Мы не даем невыполнимых обещаний и стремимся к максимальному удовлетворению ожиданий клиентов. Мы надежная компания с хорошей репутацией, опыт и компетенции проверены временем. MOST Marketing это компания, которой доверяют сотни клиентов в России и зарубежом.
Ведущее агентство индустриальных исследований и B2B маркетинга
Сложные маркетинговые исследования и стратегии развития на промышленных рынках и в B2B сегменте — наша ключевая компетенция уже более 15 лет.
Мы понимаем желания и цели руководства компаний, преуспеваем в работе с труднодоступными лицами, анализируем сложные отраслевые структуры и технические особенности. Если вы искали компанию, которая умеет работать на промышленных рынках, то вы ее нашли.
Развиваем ваш бизнес стратегически верно
Мы разрабатываем стратегии для развития бизнеса, учитывая особенности и преимущества вашей компании, конкурентный ладшафт, тенденции развития технологий, требования и ожидания ваших клиентов.
Помогаем в совершенствовании продуктов и услуг, открытии новых рынков, продвижении и коммуникациях, организации структурированной деятельности служб маркетинга и сбыта.
Исследования и B2B маркетинг не доступные вашим конкурентам
Мы не используем “формальный” подход, а наши исследования не являются типовыми. Мы решаем конкретно вашу задачу и не предоставляем готовые отчеты, которые уже были или могут быть использованы вашими конкурентами: мы строим все наши исследовательские программы исходя из конкретно вашей задачи.
Наши исследования и стратегические разработки помогают принимать обоснованные управленческие решения, совершенствовать опыт в маркетинге и продажах B2B клиентам.
Подробнее
Команда экспертов проверенных временем
Наша команда одна из опытнейших на российском рынке бизнес-консалтинга — это эксперты и профессионалы с опытом работы более 10 лет не только в ведущих консалтинговых компаниях, но и в реальном бизнесе. Бизнес-модель основана на долгосрочном сотрудничестве с нашими специалистами, что позволяет достигать стабильно высокого качества результат. Мы не привлекаем в проекты случайных людей и фрилансеров.
Подробнее
Решаем ваши задачи
Анализ рынков
Наше исследование рынка и возможностей помогает бизнесу b2b разработать устойчивый и прибыльный план выхода на рынок. Мы можем помочь Вам определить размер возможности, оценить рынок и конкурентов, найти правильные пути выхода на рынок и разработать убедительное предложение, соответствующее потребностям рынка.
Узнайте, как мы проводим профессиональные исследования:
- Оценка рынка
- Исследование конкуренции
- Прогнозирование рынков
- Стратегии и рекомендации
- Международные исследования
Изучение конкурентов
Изучение потребителей
Наш опыт в отраслях
Нам доверяют профессионалы
Отзывы клиентов
Наше исследование рынка и возможностей помогает бизнесу b2b разработать устойчивый и прибыльный план выхода на рынок. Мы можем помочь Вам определить размер возможности, оценить рынок и конкурентов, найти правильные пути выхода на рынок и разработать убедительное предложение, соответствующее потребностям рынка.
— А. Коновалов, Роснано
Наше исследование рынка и возможностей помогает бизнесу b2b разработать устойчивый и прибыльный план выхода на рынок. Мы можем помочь Вам определить размер возможности, оценить рынок и конкурентов, найти правильные пути выхода на рынок и разработать убедительное предложение, соответствующее потребностям рынка.
— А. Коновалов2, Роснано
Наши преимущества
01
Консультируем до начала проекта
Спустя 15 лет в консалтинге, мы хорошо понимаем, что самые критические ошибки могут быть допущены на старте проектов по причине недопонимания и несогласованности между консультантом и клиентом. По этой причине мы уделяем особое внимание консультациям на старте проекта, предпочитаем провести личные беседы с ключевыми лицами на предприятии до начала исследований.
02
Консультируем до начала проекта2
Спустя 15 лет в консалтинге, мы хорошо понимаем, что самые критические ошибки могут быть допущены на старте проектов по причине недопонимания и несогласованности между консультантом и клиентом. По этой причине мы уделяем особое внимание консультациям на старте проекта, предпочитаем провести личные беседы с ключевыми лицами на предприятии до начала исследований.
03
Консультируем до начала проекта3
Спустя 15 лет в консалтинге, мы хорошо понимаем, что самые критические ошибки могут быть допущены на старте проектов по причине недопонимания и несогласованности между консультантом и клиентом. По этой причине мы уделяем особое внимание консультациям на старте проекта, предпочитаем провести личные беседы с ключевыми лицами на предприятии до начала исследований.
Выполненные проекты
НИИ Прикладной Химии, структура Ростех
Задачи:
Маркетинговые исследования российского рынка пиротехнической продукции в динамике, в том числе:
- Анализ сырьевой базы для производства товаров;
- Ценовой анализ в сегменте пиротехнических пестицидных средств;
- Выявление основных тенденций и факторов рынка. Прогноз рынка и основных его показателей в краткосрочной перспективе;
- Анализ компаний-производителей исследуемой продукции (объемы и динамика производства, география производства, производственные показатели, мощности и т.д.);
- Анализ крупнейших производителей и их доли на рынке.
Результаты:
Наши решения:
Для решения задач заказчика мы использовали сочетание качественных и количественных методик. На старте проекта были проведены интервью с экспертами рынка для определения его структуры, конкурентной ситуации и получения общих ответов на вопросы.
Следующим этапом стал кабинетный анализ:
- Запросы и анализ прайс-листов на исследуемую продукцию;
- Анализ данных таможенной службы и таможенных деклараций с целью выявления экспортных и импортных поставок в Россию пиротехнических пестицидных средств;
- Анализ официальных статистических данных, данных отраслевых министерств и ведомств, отраслевых бюллетеней и специализированных журналов;
- Анализ открытых источников.
По результатам исследований рынка, заказчик получил достоверные сведения о рынке и однозначные ответы на поставленные вопросы.
Китайская строительная корпорация
Задачи:
- Детальное изучение деятельности конкурнетов
- Структура персонала
- Принятие решений
- Финансовое состояние
- Филиалы и подразделения
- Контракты, стоимость, пропорции строительства
- Управление проектами и взаимоотношения
Результаты:
Наши решения:
В процессе исследований были использованы следующие методики:
- Кабинетный анализ
- Интервью с бывшими и действующими сотрудниками конкурентов
- Интервью под легендой покупателя или подрядчика
- Интервью с экспертами в отрасли
- Прочие методики
В результате в срок 35 дней в полном объеме были получены и предоставлены в форме отчета сведения о трех интересующих компаниях.
Андроидная техника
Задачи:
- Провести диагностику оценку текущей деятельности и положения предприятия на рынке робототехники и выполнения НИР
- Разработать комплекс мер для роста бизнеса компании опережающими темпами
- Разработать стратегический план на краткосрочный 2020-2021 гг. и среднесрочный периоды до 2024 г.
- Выработать набор правил для принятия управленческих решений
- Выработать миссию и стратегию в соответствии с международными стандартами
- Определить сроки и порядок формирования капитализации компании
Результаты:
Наши решения:
- Проведение диагностики текущего состояния и возможностей предприятия методами интервью, с использованием опросных листов, изучения внутренней документации, формирование гипотез и заключений по итогам
- Исследование нескольких специализированных сегментов российского и мирового рынка сервисной робототехники, формирование прогнозов и SWOT анализа предприятия
- Проведение групповых сессий на территории предприятия с целью выработки ключевых направлений развития, определения и обсуждения стратегических инициатив
- Проработка портфеля проектов и стратегических инициатив по развитию предприятия
- Построение дерева целей, выоработка видения и миссии предприятия
- Выработка показателей стратегии на перспективу до 2021 и до 2024 гг.
- Подготовка документации стратегии, включая: видение, миссию, цели, рыночные перспективы, текущее и целевое положение на рынке, ресурсное обеспечение, показатели стратегии, принципы управления стратегией
Эксперт-Кабель
Компания искала способы увеличения масштаба деятельности и выхода новые рынки стран Прибалтики. Проведение маркетингового исследования рынка стран Прибалтики было необходимо для принятия решения о том, стоит ли компании выходить на этот рынок с целью реализации своей продукции.
Задачи:
- Определить целесообразность выхода на рынок
- Определить пути выхода на рынок
- Определить ценовую политику при выходе на рынок
- Определить основы конкурентного позиционирования
- Определить основные инструменты коммуникаций
- Определить пути устранения возможных барьеров
Результаты:
Наши решения
Мы провели исследование рынка кабельной продукции Прибалтики командой из трех исследователей по следующим блокам:
- Оценка объемов рынка продукции в 2016-2018 гг., в том числе структура рынка кабельной продукции стран Прибалтики по видам кабельной продукции.
- Анализ спроса продукции, в том числе данные об объемах потребления продукции в разрезе отраслей; подготовка ограниченного перечня и контактных данных потребителей кабельной продукции среди прямых потребителей и дистрибьюторов.
- Анализ деятельности конкурентов, в том числе определение основных игроков на рынке; подготовка общей справочной информации по компаниям; определение ассортимента; определение позиционирования конкурентов: выделяемые преимущества и ценности, сертификаты, политика качества и прочее.
- Способы коммуникаций конкурентов.
- Выявление барьеров, препятствующих входу на рынок.
- Разработка рекомендаций
Центр инжиниринга «IVD-ИНЖИНИРИНГ»
Медико-биологический инжиниринговый центр является оператором консультационных услуг для малых и средних предприятий в области медицины, биотехнологий и фармацевтики в Новосибирской области.
Задача: консультирование в области управления проектом при организации опытного производства картриджей для исследования тромбоцитов, в частности разработка регламентов для выпуска экспериментальных серий продукции с целью проведения исследовательских испытаний. Картридж предназначен для определения агрегации тромбоцитов и должен обеспечивать индукцию агрегации тромбоцитов в образце крови.
Результаты:
Наши решения
Разработаны опытные регламенты функционализации картриджей с тремя вариантами активаторов: коллаген, АДФ и арахидоновая кислота.
- характеристика готовой продукции производства;
- технологическая схема производства;
- аппаратурная схема производства и спецификация оборудования;
- характеристика сырья, вспомогательных материалов, полупродуктов;
- изложение технологического процесса;
- материальный баланс;
- переработка и обезвреживание отходов производства;
- безопасная эксплуатация производства и окружающая среда.
Усолье-Сибирский Хим Фарм Завод
Производитель фармацевтических субстанций и готовых лекарственных препаратов, таких как «Римантадин», «Анальгин», «Трекрезан», «Феракрил», «Корвалол» и многих других.
Задача:
Разработка бизнес-плана модернизации действующих производственных мощностей и инфраструктуры производства фармацевтических субстанций химического синтеза для организации нового производства по выпуску готовых лекарственных препаратов.
Результаты:
Наши решения
Основная задача в рамках бизнес-плана стояла в оценке инвестиций, планировании модернизации и запуска производства, формировании коммерчески-эффективной финансовой модели. Основные разделы итогового бизнес-плана:
- Резюме проекта
- Анализ рынка фармацевтических субстанций
- Основные задачи проекта и этапы: организационные, технологические, патентные, инфраструктурные, инжиниринговые
- Маркетинговый план
- Организационный и производственный план
- Оценка инвестиций в модернизацию производства
- Финансовый план
- Оценка рисков и мероприятия по управлению рисками
Производство онко-препаратов
Проект был разработан для одного из предприятий фармацевтического кластера Иркутской области — биофармацевтического кластера «БАЙКАЛБИО» — ассоциации предприятий фармацевтической отрасли (производители фармацевтических субстанций и готовых лекарственных препаратов), компаний малого и среднего бизнеса, научно-исследовательских и образовательных учреждений высшего профессионального образования.
Задача:
Проведение анализа фармацевтического рынка онкологических препаратов для обоснования плана продаж и разработка бизнес-плана производства по выпуску готовых лекарственных препаратов для лечения онкологических заболеваний
Результаты:
Наши решения
Специалисты компании провели исследование на рынке:
- Обзор мирового рынка онко-препаратов, в том числе технологические тенденции
- Анализ рынка России, в том числе: сегментация рынка, обзор конкурирующих продуктов и технологий , конкуренты на рынке, тендецнции рынка и прогноз развития к концу проекта.
На основе анализа мы подготовили прогноз рыночной доли и план продаж. Основные разделы итогового бизнес-плана:
- Резюме проекта
- Анализ рынка онкологических препаратов
- Основные задачи проекта и этапы: организационные, технологические, патентные, инфраструктурные
- Маркетинговый план
- Организационный и производственный план
- Финансовый план, в том числе схема финансирования Фондом развития промышленности.
Сегодня предприятие-заказчик успешно функционирует на территории Иркутской области.
Технология CERATOM
Термоэлектричество — перспективное направление в альтернативной энергетике, один из самых дешевых и надежных источников энергии. Использование термоэлектричества позволяет осуществлять активное охлаждение, термостатирование и генерацию электроэнергии в тех случаях, когда невозможно использовать традиционные методы (компрессионные холодильники, абсорбционные холодильники, утилизация паразитного тепла).
Задача:
Заказчик ставил задачу исследования перспектив развития технологии СЕRАТОМ на рынке применения термоэлектричества в России на ближайшую перспективу путем выявления потребностей, конкурирующих решений и определения потребителей.
Результаты:
Наши решения
Мы предложили изучение рынка с точки зрения потребностей ключевых потребителей, для выявления способов применения технологии CERATOM и разработку на основе этих данных продуктовой и маркетинговой стратегии, в том числе:
- Продуктовой линейки и применяемых технологий
- Конкурентного ландшафта
- Стратегических перспектив и сценариев развития
- Прогноз доходной части финансовой модели в разрезе продуктовых групп
Были найдены следующие сферы применения технологии:
- Бесперебойное питание газораспределительных подстанций
- Охлаждение твердотельных и диодных лазеров
- Телекоммуникации
- Кондиционирование
- Электрогенерация
Сегодня технология CERATOM это сильный промышленный бренд, а сама технология пользуется спросом у многих игроков энергетического рынка.
Предыдущий кейс
Следующий кейс
Как мы работаем
1
Ваша заявка
Мы рады новым клиентам! Кроме того, большинство клиентов обращаются снова
2
Консультации
Мы проведем брифинг и консультации, чтобы глубже понять Ваши задачи
3
Тех. задание
Разрабатываем индивидуальный состав работ под Ваши цели и задачи
4
Договор
Работаем по согласованному сторонами договору
5
Аванс
В зависимости от проектамы берем от 30 до 50% предоплаты
6
Работа
Делаем все как обещали, никаких сюрпризов. Все качественно и в срок
7
Приемка
У Вас есть время, чтобы внимательно изучить наши отчеты и высказать свои примечания
8
Оплата
Оплачиваете остаток. Результат работ теперь Ваша собственность.
9
Внедрение
Помогаем внедрить результат работ, сопровождаем Вас после завершения проекта
Часто задаваемые вопросы
Как формируется цена на маркетинговые услуги MOST Marketing?
Стоимость маркетинговых исследований формируется исходя из следующих факторов:
- География проводимого исследования
- Сложность товарной группы
- Доступность и особенности целевой аудитории
- Детализация результатов исследования
- Методики исследования
- Задачи в рамках маркетинговых работ
Чем шире Ваш рынок, чем более глубокую и детальную информацию Вы хотите получить, чем более закрыта Ваша целевая аудитория, тем выше цена маркетингового исследования.
Как формируется цена на услуги бизнес-консультирования?
Стоимость консалтинговых услуг зависит от нескольких факторов:
- необходимости концептуальной проработки проекта
- географии рынка сбыта проекта
- глубины исследования рынка
- необходимости анализа инфраструктурных условий
- необходимости разработки маркетинговой стратегии
- наличия исходных данных у заказчика: сведений о рынке, технологиях производства, источниках сырья и материалов и др.
Обращаясь в нашу компанию Вы можете быть уверены, что получите только необходимые услуги бизнес-консалтинга по приемлемым ценам.
Как можно применить результаты маркетинговых исследований?
Все зависит от Ваших планов и целей. В самом общем случае маркетинговое исследование на заказ позволит выяснить перспективы компании или отдельных продуктов на конкретном рынке и на основе полученной информации принять взвешенное решение и разработать концепцию развития.
Внутренняя диагностика, совместно с исследованиями внешней среды позволяет сформировать выверенную маркетинговую стратегию, включающую ассортиментную, ценовую, сбытовую, коммуникационную политики, что станет руководством к действию для менеджеров компании.
Так или иначе, в процессе подготовки проекта мы учитываем Ваши потребности и предлагаем верное решение.
Принимают ли Ваши бизнес-планы в банках?
Да, мы работаем с общепринятыми банковскими стандартами, а в случае необходимости готовы подготовить бизнес-проект в соответствии с требованиями Вашего банка.
Чем Вы отличаетесь от других консалтинговых компаний?
Во-первых, маркетинговое агентство MOST Marketing — компания с опытом работы с 2003 года, что говорит о стабильном качестве и верном подходе к оказанию услуг в самых различных отраслях экономики.
Во-вторых, наша компания не работает по шаблонам, а разрабатывает полностью индивидуальные решения в соответствии с целями и задачами своих клиентов.
В-третьих, мы уделяем достаточно много времени предварительным консультациям с клиентом и делаем это бесплатно. Все для того, чтобы результаты соответствовали Вашим ожиданиям.
В-четвертых, нам доверяют такие крупные компании, как Apple Europe, РОСНАНО, Ингосстрах, Газпромнефть, Мегафон и многие другие, что свидетельствует о высоком качестве наших работ.
В-пятых, мы заботимся о качестве наших работ, все выполненные проекты перед сдачей заказчику проходят внутренний контроль качества.
В-шестых, при разработке проектов мы применяем весь свой накопленный опыт и связи в экспертных кругах, органах власти и инвестиционных кругах, что позволяет получить максимально полезную, актуальную и достоверную информацию.
Вы имеете соответствующий опыт в маркетинге?
Маркетинговое агентство MOST Marketing — один из лидеров на рынке маркетинговых услуг. В период с 2003 года мы реализовали более трехсот проектов. Стоит отметить, что в нашем портфеле нет типовых проектов, каждый реализованный проект — это уникальное решение.
Как мне получить Ваше коммерческое предложение?
Для этого достаточно оставить заявку на нашем сайте в любом месте нажав на кнопку “Бесплатная консультация” или “Оставить заявку”. После этого менеджер компании свяжется с Вами, уточнит детали, и мы начнем подготовку коммерческого предложения.
Если Вам удобнее обсудить Ваш проект по телефону сразу с менеджером, просто позвоните нам по тел. +7 (495) 225-52-59.
Кроме того, мы создали для Вас уникальное решение — конфигуратор проектов, в котором Вы сами сможете создать свой проект, узнать предварительную цену и состав работ.
Как заказать услугу маркетингового исследования?
Свяжитесь с нами любым удобным способом:
- Нажмите на кнопку “Бесплатная консультация” или “Оставить заявку”.
- Позвоните нам по тел. +7 (495) 225-52-59.
- Воспользуйтесь уникальным конфигуратором проектов.