Бизнес-планирование

Разработка бизнес-планов для банков, инвесторов, государства или внутреннего пользования

Бизнес-планирование

Разработка бизнес-плана - первый шаг на пути к созданию или развитию бизнеса. Тщательно проработанный бизнес-план помогает реализовать любое начинание с минимальными рисками и потерями денежных средств и достичь желаемого результата. Бизнес-планирование дает комплексную оценку проекта и в первую очередь показывает его выгодность.

Планирование бизнес-проекта позволяет оценить рыночные перспективы, прогнозировать спрос и уровень конкуренции. Все разделы бизнес-плана предприятия логично связаны с организационным планом. В совокупности с финансовым анализом, планирование бизнес-плана позволяет значительно снизить риски для собственника, инвестора, банка или государства.

Компания MOST Marketing разрабатывает бизнес-план предприятия, инвестиционные проекты и экономические обоснования, концепции и программы развития для бизнеса по производству товаров и оказанию услуг, для государственных нужд, при реализации проектов с государственной поддержкой и государственно-частного партнерства.

Бизнес-план предприятия включает в себя следующие разделы:

Вы можете заказать разработку бизнес-плана для:

  • предоставления в кредитные организации
  • привлечения частных инвесторов
  • управленческих решений собственников бизнеса
  • получения мер господдержки
  • начала бизнеса

Разработанные MOST Marketing бизнес-планы соответствуют требованиям банковских стандартов и мировых методик бизнес-планирования, требованиям нормативной базы и стратегиям экономического развития России. В случае необходимости, мы проводим сопровождение разработанных нами проектов.

Бизнес-планирование

01
Разработка организационной, управленческой модели, организационного плана бизнеса
02
Планирование выпуска продукции и оказания услуг, оценка затрат и расчет себестоимости
03
Расчет финансовых показателей эффективности и планирование финансовых результатов
04
Оценка внутренних и внешних рисков для бизнеса, анализ неблагоприятных факторов
05
Планирование маркетинговой деятельности бизнеса с определением бюджета и графика реализации

Ценовая политика

Пакет «Базовый»

Данный бизнес-план подойдет для внутреннего планирования, создания малого предприятия, для обсуждения с партнерами или получения мер господдержки для малого и среднего предпринимательства.

Включает самые необходимые сведения о рынке, описание бизнес-модели, схем и график реализации проекта, план производства и финансовые расчеты прибыльности проекта.

Бизнес-план может быть углублен без увеличения стоимости при наличии у заказчика соответствующих материалов: данных по потребителям и конкурентам, штатного расписания, плана капитального устройства объектов, перечня и стоимости оборудования, сведений о технологиях производства, расчета себестоимости.

Стоимость: от 150 000 руб.
Заказать

Пакет «Продвинутый»

Данный бизнес-план в большинстве случаев подойдет как для внутреннего планирования, так и для предоставления в кредитные организации и инвесторам.

Включает все важные разделы бизнес-плана, а также более глубокие сведения о рынке, конкурентах и потребителях, элементы маркетинговой стратегии, план капитального устройства, план по оборудованию, анализ сырьевой базы, расчет себестоимости производства, расчет основных показателей инвестиционной эффективности, оценку рисков проекта.

Подойдет для внутреннего планирования, создания малого предприятия, для обсуждения с партнерами или получения мер господдержки для малого и среднего предпринимательства.

Мы можем исключить отдельные блоки работ или включить требуемые Вам разделы для достижения заявленных Вами целей разработки бизнес-плана и формирования оптимальной стоимости бизнес-планирования.

Стоимость: от 290 000 руб.
Заказать

Пакет «Расширенный»

Данный бизнес-план и его отдельные части могут применяться для планирования деятельности предприятия и его подразделений, для банковского финансирования, привлечения инвестиций и реализации проектов государственно-частного партнерства.

Может содержать углубленные сведения о рынке, предпочтениях потребителей, закрытую информацию о конкурентах, продвинутую маркетинговую стратегию, проработку технологий проекта (в т.ч. с привлечением отраслевых экспертов), план капитального устройства, анализ сырьевой базы, расчеты стоимости производства, финансовое планирование и анализ по расширенному перечню показателей.

Мы можем исключить отдельные блоки работ, тем самым предложив Вам оптимальную стоимость бизнес-плана.

Стоимость: от 540 000 руб
Заказать
tr class="row"> tr class="row">
Базовый Продвинутый Расширенный
Кабинетное исследование
Показатели рынка: объем, динамика, сегменты,тренды
Анализ спроса
Анализ предложения
Обзор конкурентов
Мониторинг цен
Анализ территорий и инфраструктуры
Полевое исследование
Интервью с конкурентами
Экспертные интервью
Анкетирование потребителей
Интервью с потребителями
Фокус-группы потребителей
Маркетинговый план
SWOT анализ
Ассортиментная политика
Ценовая политика
Сбытовая политика
Политика коммуникаций
Организационный план
Бизнес-модель
План по персоналу
Капитальное устройство
Налогообложение
Регулирующие факторы
План-график проекта
Производственный план
Технология проекта
Оборудование
Анализ сырьевой базы
Ресурсный план
Себестоимость
План производства
Финансовый план
Инвестиционный план
Стратегия финансирования
Доходы проекта
План затрат проекта
Прибыль и убытки
Движение денежных средств
Показатели финансовой эффективности
Анализ чувствительности
Анализ рисков
Внутренние риски
Внешние риски
Результаты
Бизнес-план
Приложения
Контактные данные поставщиков и партнеров
Исходные материалы и аналитические отчеты
Автоматизированная финансовая модель
от 150 000 руб.

Заказать
от 290 000 руб.

Заказать
от 540 000 руб.

Заказать

Кейсы

НИИ Прикладной Химии, структура Ростех

Задачи:

Маркетинговые исследования российского рынка пиротехнической продукции в динамике, в том числе:

  • Анализ сырьевой базы для производства товаров;
  • Ценовой анализ в сегменте пиротехнических пестицидных средств;
  • Выявление основных тенденций и факторов рынка. Прогноз рынка и основных его показателей в краткосрочной перспективе;
  • Анализ компаний-производителей исследуемой продукции (объемы и динамика производства, география производства, производственные показатели, мощности и т.д.);
  • Анализ крупнейших производителей и их доли на рынке.
Результаты:

Наши решения:

Для решения задач заказчика мы использовали сочетание качественных и количественных методик. На старте проекта были проведены интервью с экспертами рынка для определения его структуры, конкурентной ситуации и получения общих ответов на вопросы.

Следующим этапом стал кабинетный анализ: 

  • Запросы и анализ прайс-листов на исследуемую продукцию;
  • Анализ данных таможенной службы и таможенных деклараций с целью выявления экспортных и импортных поставок в Россию пиротехнических пестицидных средств;
  • Анализ официальных статистических данных, данных отраслевых министерств и ведомств, отраслевых бюллетеней и специализированных журналов;
  • Анализ открытых источников.

По результатам исследований рынка, заказчик получил достоверные сведения о рынке и однозначные ответы на поставленные вопросы.

Китайская строительная корпорация

Задачи:

  • Детальное изучение деятельности конкурнетов
  • Структура персонала
  • Принятие решений
  • Финансовое состояние
  • Филиалы и подразделения
  • Контракты, стоимость, пропорции строительства
  • Управление проектами и взаимоотношения
Результаты:

Наши решения:

В процессе исследований были использованы следующие методики:

  • Кабинетный анализ
  • Интервью с бывшими и действующими сотрудниками конкурентов
  • Интервью под легендой покупателя или подрядчика
  • Интервью с экспертами в отрасли
  • Прочие методики

В результате в срок 35 дней в полном объеме были получены и предоставлены в форме отчета сведения о трех интересующих компаниях.

Андроидная техника

Задачи:

  • Провести диагностику оценку текущей деятельности и положения предприятия на рынке робототехники и выполнения НИР
  • Разработать комплекс мер для роста бизнеса компании опережающими темпами
  • Разработать стратегический план на краткосрочный 2020-2021 гг. и среднесрочный периоды до 2024 г.
  • Выработать набор правил для принятия управленческих решений
  • Выработать миссию и стратегию в соответствии с международными стандартами
  • Определить сроки и порядок формирования капитализации компании
Результаты:

Наши решения:

  • Проведение диагностики текущего состояния и возможностей предприятия методами интервью, с использованием опросных листов, изучения внутренней документации, формирование гипотез и заключений по итогам
  • Исследование нескольких специализированных сегментов российского и мирового рынка сервисной робототехники, формирование прогнозов и SWOT анализа предприятия
  • Проведение групповых сессий на территории предприятия с целью выработки ключевых направлений развития, определения и обсуждения стратегических инициатив
  • Проработка портфеля проектов и стратегических инициатив по развитию предприятия
  • Построение дерева целей, выоработка видения и миссии предприятия
  • Выработка показателей стратегии на перспективу до 2021 и до 2024 гг.
  • Подготовка документации стратегии, включая: видение, миссию, цели, рыночные перспективы, текущее и целевое положение на рынке, ресурсное обеспечение, показатели стратегии, принципы управления стратегией
Эксперт-Кабель

Компания искала способы увеличения  масштаба деятельности и выхода новые рынки стран Прибалтики. Проведение маркетингового исследования рынка стран Прибалтики было необходимо для принятия решения о том, стоит ли компании выходить на этот рынок с целью реализации своей продукции.

Задачи: 

  • Определить целесообразность выхода на рынок
  • Определить пути выхода на рынок
  • Определить ценовую политику при выходе на рынок
  • Определить основы конкурентного позиционирования
  • Определить основные инструменты коммуникаций
  • Определить пути устранения возможных барьеров
Результаты:

Наши решения 

Мы провели исследование рынка кабельной продукции Прибалтики командой из трех исследователей по следующим блокам:

  • Оценка объемов рынка продукции в 2016-2018 гг., в том числе структура рынка кабельной продукции стран Прибалтики по видам кабельной продукции.
  • Анализ спроса продукции, в том числе данные об объемах потребления продукции в разрезе отраслей; подготовка ограниченного перечня и контактных данных потребителей кабельной продукции среди прямых потребителей и дистрибьюторов.
  • Анализ деятельности конкурентов, в том числе определение основных игроков на рынке; подготовка общей справочной информации по компаниям; определение ассортимента; определение позиционирования конкурентов: выделяемые преимущества и ценности, сертификаты, политика качества и прочее.
  • Способы коммуникаций конкурентов. 
  • Выявление барьеров, препятствующих входу на рынок.
  • Разработка рекомендаций
Центр инжиниринга "IVD-ИНЖИНИРИНГ"

Медико-биологический инжиниринговый центр является оператором консультационных услуг для малых и средних предприятий в области медицины, биотехнологий и фармацевтики в Новосибирской области.

Задача: консультирование в области управления проектом при организации опытного производства картриджей для исследования тромбоцитов, в частности разработка регламентов для выпуска экспериментальных серий продукции с целью проведения исследовательских испытаний. Картридж предназначен для определения агрегации тромбоцитов и должен обеспечивать индукцию агрегации тромбоцитов в образце крови.

Результаты:

Наши решения 

Разработаны опытные регламенты функционализации картриджей с тремя вариантами активаторов: коллаген, АДФ и арахидоновая кислота.

  • характеристика готовой продукции производства;
  • технологическая схема производства;
  • аппаратурная схема производства и спецификация оборудования;
  • характеристика сырья, вспомогательных материалов, полупродуктов;
  • изложение технологического процесса;
  • материальный баланс;
  • переработка и обезвреживание отходов производства;
  • безопасная эксплуатация производства и окружающая среда.
Усолье-Сибирский Хим Фарм Завод

Производитель фармацевтических субстанций и готовых лекарственных препаратов, таких как «Римантадин», «Анальгин», «Трекрезан», «Феракрил», «Корвалол» и многих других.

Задача:

Разработка бизнес-плана модернизации действующих производственных мощностей и инфраструктуры производства фармацевтических субстанций химического синтеза для организации нового производства по выпуску готовых лекарственных препаратов.

Результаты:

Наши решения

Основная задача в рамках бизнес-плана стояла в оценке инвестиций, планировании модернизации и запуска производства, формировании коммерчески-эффективной финансовой модели. Основные разделы итогового бизнес-плана:

  • Резюме проекта
  • Анализ рынка фармацевтических субстанций
  • Основные задачи проекта и этапы: организационные, технологические, патентные, инфраструктурные, инжиниринговые
  • Маркетинговый план
  • Организационный и производственный план
  • Оценка инвестиций в модернизацию производства
  • Финансовый план
  • Оценка рисков и мероприятия по управлению рисками
Производство онко-препаратов

Проект был разработан для одного из предприятий фармацевтического кластера  Иркутской области - биофармацевтического кластера "БАЙКАЛБИО" -  ассоциации предприятий фармацевтической отрасли (производители фармацевтических субстанций и готовых лекарственных препаратов), компаний малого и среднего бизнеса, научно-исследовательских и образовательных учреждений высшего профессионального образования.

Задача:

Проведение анализа фармацевтического рынка онкологических препаратов для обоснования плана продаж и разработка бизнес-плана производства по выпуску готовых лекарственных препаратов для лечения онкологических заболеваний

Результаты:

Наши решения

Специалисты компании провели исследование на рынке:

  • Обзор мирового рынка онко-препаратов, в том числе технологические тенденции
  • Анализ рынка России, в том числе: сегментация рынка, обзор конкурирующих продуктов и технологий , конкуренты на рынке, тендецнции рынка и прогноз развития к концу проекта.

На основе анализа мы подготовили прогноз рыночной доли и план продаж. Основные разделы итогового бизнес-плана:

  • Резюме проекта
  • Анализ рынка онкологических препаратов
  • Основные задачи проекта и этапы: организационные, технологические, патентные, инфраструктурные
  • Маркетинговый план
  • Организационный и производственный план
  • Финансовый план, в том числе схема финансирования Фондом развития промышленности.

Сегодня предприятие-заказчик успешно функционирует на территории Иркутской области.

Технология CERATOM

Термоэлектричество — перспективное направление в альтернативной энергетике, один из самых дешевых и надежных источников энергии. Использование термоэлектричества позволяет осуществлять активное охлаждение, термостатирование и генерацию электроэнергии в тех случаях, когда невозможно использовать традиционные методы (компрессионные холодильники, абсорбционные холодильники, утилизация паразитного тепла).

Задача:

Заказчик  ставил задачу исследования перспектив развития технологии СЕRАТОМ на рынке применения термоэлектричества в России на ближайшую перспективу путем выявления потребностей, конкурирующих решений и определения потребителей.

Результаты:

Наши решения

Мы предложили изучение рынка с точки зрения потребностей ключевых потребителей, для выявления способов применения технологии CERATOM и разработку на основе этих данных продуктовой и маркетинговой стратегии, в том числе:

  • Продуктовой линейки и применяемых технологий
  • Конкурентного ландшафта
  • Стратегических перспектив и сценариев развития 
  • Прогноз доходной части финансовой модели в разрезе продуктовых групп

Были найдены следующие сферы применения технологии:

  • Бесперебойное питание газораспределительных подстанций
  • Охлаждение твердотельных и диодных лазеров
  • Телекоммуникации
  • Кондиционирование
  • Электрогенерация

Сегодня технология CERATOM это сильный промышленный бренд, а сама технология пользуется спросом у многих игроков энергетического рынка.

Предыдущий кейс
Следующий кейс

Часто задаваемые вопросы

Принимают ли разработанные вами бизнес-планы в банках?
Как формируется цена на разработку бизнес-плана фирмы?
Чем Вы отличаетесь от других агентств бизнес-консалтинга?
Как мне получить Ваше коммерческое предложение?
Как заказать услуги разработки бизнес-плана проекта?

Полезные статьи

27.03.2022
10 антикризисных советов для руководителей
Сегодняшняя ситуация абсолютно нестандартна для большинства предприятий. Мы подготовили рекомендации о том, как действовать руководителям компаний в текущий условиях глубокой неопределенности
08.06.2020
Поиск новых продуктов и рыночных ниш
Сделайте поиск идей и возможностей для выведения на рынок продуктов, имеющих коммерческий потенциал, постоянным и эффективным процессом.
Оставить заявку
Most Marketing

MOST Marketing — ведущая российская консалтинговая компания в области стратегического консалтинга и планирования, повышения эффективности бизнеса. Мы оказываем консалтинг-услуги в области разработки стратегии развития бизнеса и сопровождения реализации стратегии, маркетинга компании, проведения маркетинговых исследований, развития франчайзинга и бизнес-планирования. 

Мы — не консалтинговая компания или маркетинговое агентство (маркетинговая компания, консалтинговое агентство) в классическом виде. Наша работа строго ориентирована на достижение конкретных прикладных задач клиентов. При этом наши сотрудники четко понимают, что реализация всех этих прикладных задач служит глобальной стратегической цели — росту чистой прибыли и увеличению стоимости бизнеса.

Спасибо!

Ваша заявка отправлена. Наш менеджер свяжется с Вами в ближайшее время